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Trusted Advisor für
komplexe Transformationen
Komplexe Transformationen scheitern selten an Strategie oder Technologie.
Sie scheitern an fehlender Ausrichtung im Führungsteam, organisatorischen Spannungen und mangelnder Umsetzungskraft.
Kritische Transformationen benötigen mehr als Projektmanagement.
Sie erfordern Leadership Alignment, organisatorische Klarheit und Umsetzungssicherheit.
Wir beraten CEOs und Leadership Teams, Verwaltungsräte, sowie Unternehmerinnen und Unternehmer, wenn Transformationen organisatorisch anspruchsvoll und strategisch kritisch werden.
Angebot
Unternehmen ziehen uns dann bei, wenn Transformationen politisch anspruchsvoll, organisatorisch belastend oder strategisch kritisch werden.
Mathias Senn Consulting ist eine Boutique Executive Advisory Firma für komplexe organisatorische Veränderungen und Transformationen.
Seit mehr als zwanzig Jahren begleiten wir Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungssituationen – mit Klarheit, Erfahrung und einem ruhigen Blick auf das Wesentliche.
Wir sind überzeugt, dass Transformation letztlich immer eine Führungsaufgabe ist.
In komplexen Organisationen wird Veränderung selten durch Strategie oder Technologie allein begrenzt. Wirksame Transformation entsteht dort, wo Leadership Alignment, organisatorisches Vertrauen und die Fähigkeit, auch unter Druck Orientierung zu geben, zusammenkommen.
Komplexe organisatorische Transformationen erfordern nicht nur Erfahrung und Fachkompetenz, sondern auch Urteilskraft, Vertrauen und die Fähigkeit, in anspruchsvollen Situationen einen klaren Blick zu bewahren.
Executive Alignment
Erfolgreiche Transformationen benötigen ein abgestimmtes Führungsteam.
Wir beraten Executive Teams dabei, strategische Ausrichtung zu stärken, Entscheidungsfähigkeit zu verbessern und Klarheit in Bezug auf Prioritäten, Governance und organisatorische Verantwortung zu schaffen.
Organizational Dynamics & Stakeholder Navigation
Organisatorische Veränderung wird durch Menschen, Beziehungen und interne Dynamiken geprägt.
Wir beraten Führungsteams dabei, organisatorische Spannungen, politische Komplexität und unterschiedliche Interessenlagen in kritischen Veränderungssituationen wirksam zu navigieren.
Im Zentrum stehen organisatorische Klarheit, vertrauensvolle Zusammenarbeit und die Ausrichtung zentraler Stakeholder in komplexen Organisationsumfeldern
Transformation Governance
Komplexe Transformationen benötigen klare Verantwortlichkeiten und wirksame Governance-Strukturen.
Wir beraten Unternehmen beim Aufbau von Governance-Strukturen, welche Transparenz, Entscheidungsqualität und Umsetzungskraft während des gesamten Transformationsprozesses stärken.
Transformation Execution
Viele Unternehmen wissen, was verändert werden muss.
Die eigentliche Herausforderung liegt in der konsequenten Umsetzung.
Komplexe Transformationen benötigen mehr als Projektmanagement.
Sie erfordern Leadership Alignment, organisatorische Klarheit und Umsetzungssicherheit.
Wir beraten Führungsteams in Transformationssituationen, in denen Umsetzungsdynamik, organisatorischer Fokus und Entscheidungsqualität zentral werden.
Kritische Transformationssituationen
Transformationen geraten gelegentlich in Situationen, in denen Momentum verloren geht, Governance unklar wird oder Vertrauen in die Umsetzung schwindet.
Wir beraten Führungsteams dabei, organisatorische Klarheit, Alignment und Umsetzungssicherheit in anspruchsvollen Transformationssituationen wiederherzustellen.
Dies kann unabhängige Projekt- und Transformations-Reviews, Governance Assessments oder diskrete Executive Advisory Mandate in organisatorisch sensiblen Situationen umfassen.
Gerade in anspruchsvollen Situationen schätzen Unternehmen ruhige Urteilskraft, Orientierung und vertrauensvolle Executive Advisory Begleitung.
Executive Advisory Retainer
Laufende Executive Advisory Begleitung für kritische Transformationen
Wir begleiten CEOs, Verwaltungsräte, Führungsteams und Transformation Offices über längere Zeiträume hinweg in komplexen organisatorischen Veränderungssituationen. - Einige bereits seit Jahren.
Ziel ist es, Alignment, Umsetzungssicherheit und organisatorische Wirksamkeit während des gesamten Transformationsprozesses zu stärken.
Unsere Advisory-Arbeit umfasst Executive Sparring, Governance Advisory, Stakeholder Navigation, die Moderation anspruchsvoller Diskussionen sowie das frühzeitige Erkennen organisatorischer Risiken.
Unternehmen ziehen uns insbesondere dann bei, wenn Transformationen politisch anspruchsvoll, organisatorisch belastend oder strategisch kritisch werden.
Erfahrung
Seit mehr als zwei Jahrzehnten beraten wir Führungskräfte, Verwaltungsräte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Management Teams in der Schweiz und international in komplexen Veränderungs- und Transformationssituationen.
Viele unserer Mandate entwickeln sich über mehrere Jahre hinweg und begleiten Unternehmen durch unterschiedliche Situationen von Veränderungen und Transformationen.
Unsere Kunden ziehen uns insbesondere dann bei, wenn organisatorische Klarheit, ruhige Urteilskraft und vertrauensvolle Executive Advisory Begleitung, sowie eine nüchterne Aussensicht gefragt sind.
Typische Transformationsumfelder:
-
Organisatorische Transformation
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Reorganisationen
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M&A-Situationen
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Post-Merger-Integration
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ERP- und digitale Transformationsprogramme
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Leadership Transitions
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Unternehmensnachfolge
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IPO
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Strategische Veränderungsinitiativen
Vertrauensvolle Zusammenarbeit in komplexen Transformationsumfeldern unter anderem mit:
Internationale Konzerne
KMUs
Family Businesses
Public Institutionen
NGOs & Stiftungen
Über Mathias Senn
Unternehmensberater seit 2000
Karriere bei Arthur Andersen, KPMG Consulting und BearingPoint
Gründung von Mathias Senn Consulting im Jahre 2010
Master of Science in Organisations- und Sozialpsychologie von der London School of Economics and Political Sciences (LSE)
Lehrbeauftragter und Gast-Referent für Change Management in verschiedenen Lehrgängen an der Universität St. Gallen (HSG) von 2002 bis 2022
Mathias Senn verbindet strategische Perspektive mit einem tiefen Verständnis für organisatorische Dynamiken, Leadership Alignment und erfolgreiche Transformation Execution.
